Unsere Vision, Mission, Kompetenzen und ethischen Werte sind eng miteinander verknüpft. Sie basieren auf den Prinzipien von Veränderung und Transformation sowie einem partizipativen und wertschöpfenden Ansatz im Personalmanagement.
Ziel ist es, den Mitarbeitern ein Arbeitsumfeld zu bieten, das im Rahmen der Gleichstellungspolitik des Unternehmens die gesellschaftliche Gleichstellung der Geschlechter unterstützt und ein faires, transparentes, effizientes, nachhaltiges, gesundes und entwicklungsorientiertes Arbeitsumfeld schafft. Dies soll das Bewusstsein jedes einzelnen Mitarbeiters fördern. Im Rahmen der Gleichstellungs- und Inklusionsgrundsätze werden diskriminierende Elemente aufgrund von Geschlecht, Alter, Familienstand, Religion, Sprache, ethnischer Herkunft, Schwangerschaft oder deren Potenzial in allen individuellen Merkmalen sowie in Disziplinarmaßnahmen wie körperliche Bestrafung, physischer/psychischer Druck, Beleidigungen und Misshandlungen, die die Menschenwürde beeinträchtigen könnten, konsequent abgelehnt. In der gesamten schriftlichen und mündlichen Kommunikation innerhalb und außerhalb des Unternehmens wird eine geschlechtergerechte und inklusive Sprache verwendet, die Fähigkeiten und Kompetenzen unterstützt.
Wir halten die geltenden Gesetze, Vorschriften, Regeln und Bestimmungen zu Arbeitssicherheit, Gesundheitsschutz und Menschenrechten ein und erfüllen alle Anforderungen in vollem Umfang. Im Rahmen unserer Aktivitäten ergreifen und implementieren wir die erforderlichen Maßnahmen, um unsere Mitarbeiter vor möglichen Verletzungen und Krankheiten zu schützen und gute Arbeitsbedingungen zu gewährleisten.
Limak International Hotels & Resorts ist bestrebt, die Zahl der lokalen Arbeitsplätze an den Standorten, an denen wir tätig sind, zu erhöhen. Durch transparente Managementpraktiken stellen wir sicher, dass alle Mitarbeiter ihren Beitrag zum System leisten. Indem wir allen Mitarbeitern die Unternehmenskultur vermitteln, fördern wir die Entwicklung von Mitarbeitern, die an Teamarbeit glauben, und stellen sicher, dass die Mitarbeiter langfristig in der Gruppe bleiben.
Bei der Einstellung werden Bewerberinnen bevorzugt, wenn Frauen und Männer die gleiche Qualifikation mitbringen. Wir unterstützen die Besetzung von Schlüsselpositionen im mittleren und höheren Management, fördern die Wiedereingliederung weiblicher Mitarbeiterinnen nach der Geburt eines Kindes und verhindern potenzielle Karriereverluste. Wir ergreifen Maßnahmen, um Frauen in traditionell männerdominierten Berufen und Branchen zu vertreten und die Präsenz von Männern in traditionell frauendominierten Berufen und Branchen zu erhöhen. Die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben wird durch die gleichmäßige Verteilung unbezahlter Hausarbeit zwischen Frauen und Männern und die Unterstützung positiver Ansätze wie Vaterschaft (die aktive Rolle und Verantwortung von Vätern bei der Kinderbetreuung und -entwicklung) sichergestellt.
Unter Berücksichtigung von Hierarchien und Kompetenzen wird ein wettbewerbsfähiges und marktorientiertes Vergütungssystem implementiert, das Gleichheitsgrundsätze berücksichtigt und eine faire Entlohnung sicherstellt. Zur Wahrung aller Arbeitnehmerrechte wird der Grundsatz „Gleicher Lohn für gleiche Arbeit“ verfolgt.
Ein faires, transparentes, integratives und gerechtes Leistungsbewertungssystem, das Wissen, Erfahrung, Engagement und Verhalten misst, wird angewendet, um sicherzustellen, dass die Systemausgaben die Grundlage für Entwicklungs- und Beförderungsprozesse bilden. Die Karrierewege aller Mitarbeiter werden nach dem Prinzip der Entwicklungsorientierung verwaltet und es wird sichergestellt, dass die Mitarbeiter an persönlichen, technischen und beruflichen Schulungsprogrammen teilnehmen, die ihren Entwicklungsbedürfnissen entsprechen. Durch die Bereitstellung von Praktikumsprogrammen für Studenten wird ihre berufliche Entwicklung durch praktische Erfahrungen gefördert.
Eine „Null-Toleranz-Politik“ gegen Gewalt, häusliche Gewalt und/oder Verletzungen der sexuellen Integrität in Beziehungen zwischen Mitarbeitern, zwischen Mitarbeitern und Stakeholdern und unter Stakeholdern selbst wird am Arbeitsplatz eingeführt und durchgesetzt. Bei Verstößen werden alle Sanktionen gemäß der Null-Toleranz-Politik angewendet.
Durch die Analyse der Ergebnisse von Maßnahmen zur Mitarbeiterzufriedenheit werden Anreize geschaffen, um die Mitarbeitermotivation zu steigern und die Markentreue zu stärken. Die wirksame Umsetzung von Richtlinien und Verfahren im Rahmen der Work-Life-Balance ist von großer Bedeutung, um ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Privat- und Berufsleben der Mitarbeiter zu gewährleisten.
